充実＆成長できる環境！

職場内のOJT教育の他、階層別研修、職能別研修、重点テーマ研修など様々な教育があります。

社員の成長を支援すべく、社員が自らのキャリア形成を考え明確化する制度です。
毎年キャリアデザインシートを作成し上司と面談し、得意分野、専門分野、短期・長期のキャリア計画、異動希望などを申告。
上司や会社の支援の下、今後どういった分野・業務で活躍していくのかをご自身で考え・実現していくための支援を行います。

社内研修の他、自己啓発に自由に活用できるeラーニングはデンソー独自のものと外部機関を合わせ2000項目以上！

より高い目標へのチャレンジとその成果・成長を公正に評価するため、目標管理制度を軸とした評価制度です。
いくつかの項目により構成され、中でも特徴的なのは成果＝結果だけではなく目標達成に向けた行動（プロセス）も評価対象としており、事業環境などに左右されない本人の貢献度を公正に評価しています。

業務上必要な資格を取得する際に報奨金および取得費用負担する制度です。
難易度により4つの報奨金ランクを設定。
対象外の資格でも業務上必須と所属長が判断した場合は資格取得費用は会社負担とします（報奨金はなし）。

わくわくトークとは・・・担当者の「成功」をサポートする場。
メンバー（担当者）が上司と月に1度、約30分間、仕事や部署内外とのコミュニケーションなどさまざまな課題や意見を交換する場。
担当者だけでなく会社組織としてもレベルアップできることを目的とするものです。

より効率よく業務を行う方法や、新しい作業の手順を考える制度です。
日々の仕事の中で気づいた改善点を取り上げ提案し、内容に応じて報奨金も支給されます。
テーマは売上向上から経費削減など様々。その全ては社員一人ひとりの気づきから。
改善案を積み重ね、ますます元気な職場づくりを目指しています。

日頃の活動の中で顕著な成果を上げ、貢献された社員の方にスポットライトを当て、四半期ごとに表彰する制度です。社員の皆さんの日頃の頑張りに報いることにより、さらなるチャレンジや改善を引き出し、会社の成長の原動力にしていきます。